• Mediatorin
  • Systemischer Coach
  • Top Coach 2016 (Focus Magazin)

Excellence für Ihre Führung (Dauer: 2 Tage)

Gestern waren Sie noch Kollege, vielleicht Kumpel und Freund, heute sind Sie Chef und übernehmen Verantwortung für das Tun der anderen. Sie freuen sich über Ihre neue Position und sind stolz – zu Recht. Gleichzeitig aber machen Sie sich Gedanken, wie Sie Ihre neue Aufgabe bewältigen und, wie Ihre ehemaligen Kollegen damit umgehen.

Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie einen guten Übergang in Ihr neues Tätigkeitsfeld schaffen und schwierigen Kollegen / Mitarbeitern souverän begegnen.
Sie erhalten einen Überblick über Führungsstile und entscheiden, welchen Sie wann und wie einsetzen. Sie wissen nach diesem Seminar, was von Ihnen erwartet wird und sind gewappnet für die Geschehnisse in Ihrem neuen Alltag.

Kick-off: Ihre ersten Tage als Führungskraft

  • Was erwarten Ihre Mitarbeiter von Ihnen?
  • Was erwartet Ihr Unternehmen von Ihnen?
  • Was und wer verändert sich?
  • Wie Sie einen „sanften“ Übergang schaffen
  • Wie Sie mit Neidern umgehen
  • Kumpel oder Chef?
  • Die ersten 100 Tage

Checkliste: Ihr Einstieg als Führungskraft

Führungsstile und ihre Tücken

  • Wie Sie den Umgang mit der steigenden Belastung meistern
  • Überblick über Führungsstile und was sich dahinter verbirgt
  • Führungsgrundsätze für den Alltag
  • Welcher Führungsstil ist der richtige für Sie?
  • Analysieren Sie Ihren Führungsstil

Checkliste: Handlungsoptionen im Führungsalltag

Die Aufgaben einer Führungskraft: Führungsinstrumente sinnvoll einsetzen

  • Authentisch führen?!
  • Ein Hilfsmittel für den Führungsalltag: Das Modell von Hersey und Blanchard
  • Wie Sie den unterschiedlichen Mitarbeitertypen gerecht werden
  • Kommunikation - das wichtigste Führungsinstrument
  • Wie Sie realistische Ziele setzen und vereinbaren
  • Die Führungskraft als Coach
  • Wie entsteht ein Team - die einzelnen Entwicklungsphasen des Teams
  • Sie führen ein Team: die diversen Teamrollen kennen und nutzen
  • Delegieren, aber richtig: die Grundregeln
  • Konflikte gehören zum Alltag

Checkliste: Das ist für Sie wichtig beim Führen

Trainer: Sibylle May oder Frau Dr. Ulrike Tymister

Methodik: Kurz-Referate, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen aus dem Alltag der Teilnehmer

Termine

  • Termine auf Anfrage

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